本篇文章给大家谈谈《大船集团总经理》对应的知识点，希望对各位有所帮助。
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船厂里面有哪些部门?哪些岗位?
主要有:
1.
总经理办公室
岗位:总经理,副总经理,总经理秘书,总经理助理。
2.
企划部
岗位:主任,
企划专员。
3.
营业部
岗位:主任,副主任,普通业务员。
4.
人力资源部
岗位:经理,
主管,
人事部专员。
5.
财务部
岗位:
经理,
主管,
会计,
出纳。
6.
后勤部
岗位:
主管,
保障部专员。
7.
技术部
岗位:
总工程师,
工程师,
高级技师,
维修工。
8.
质量检验部
岗位:经理,主管,检验员。
9.
安全保卫部
岗位:经理,
办事专员,
门卫。
船厂岗位有哪些？从总经理到维修工，具体有哪些？急！
总经理
副总经理
总经理秘书
车间主任
财务经理
财务主管
会计
出纳
采购部经理
采购员
业务部经理
业务员
后勤部主任
仓库主任
仓管员
渤海船舶重工有限责任公司的领导简介
李天宝，男，汉族，生于1961年1月，中共党员，1982年毕业于大连理工大学，双学士学位， 历任渤海船舶重工有限责任公司科长，分厂副厂长，总经理助理，副总经理，常务副总经理，现任 渤海造船厂集团有限公司董事长、总经理；渤海船舶重工有限责任公司董事长，研究员级高级工程师，中国船舶行业协会、中国造船工程学会高级会员，辽宁船舶行业协会副会长，辽宁省企业家协会副会长，享受国务院政府特殊津贴。
1982.08—1987.09在渤海造船厂质管处 检查员；
1987.09—1989.06在镇江船院双学士班在职学生；
1989.06—1989.10任渤海造船厂质管处 质管员；
1989.10—1989.12任渤海造船厂技工学校 教务科科长；
1989.12—1994.01任渤海造船厂厂办 秘书；
1994.01—1995.1l任渤海造船厂结构件分厂 副厂长；
1995.11—1996.08任渤海造船厂钢料分厂 副厂长；
1996.08—1998.03任中国船舶工业总公司生产经营局企管处副处长；
1998.03—2000.07任渤海造船厂 厂长助理；
2000.07—2001.07任渤海造船厂 副厂长；
2001.07—2003.05任渤海船舶重工有限责任公司董事、副总经理；
2003.05—2007.05任渤海船舶重工有限责任公司董事、常务副总经理；
2007.05—2010.04任渤海船舶重工有限责任公司董事长、总经理；
2010.04—2011.02任渤海造船厂集团有限公司董事长、总经理；渤船重工董事长、总经理；
2011.02—至今任渤海造船厂集团有限公司董事长、总经理；渤海船舶重工有限责任公司董事长。
李天宝长期从事船舶建造和管理工作，是我国船舶制造和企业管理的专家，为我国船舶事业的发展和国防现代化建设做出了重大贡献，填补了我国重点产品的历史空白，受到党中央、国务院、中央军委首长的高度评价。在企业管理上，他把创新视为企业发展的法宝，大胆管理创新，广泛采用新技术，推行网络技术、价值工程技术等现代造船管理方法，使船舶建造进度、质量达到世界先进水平，创造了我国船舶造船史上的多项记录，其规范的管理理念被誉为现代船舶管理的经典案例。作为企业管理者代表，直接组织领导推进企业安全、环保体系认证。在科研方面，完成了多项省部级、国家级科研成果，《网络计划技术在企业管理中的应用》获辽宁省企业管理成果二等奖，2002年《现代化建造技术》获国防科工委科技进步一等奖，2003年被国防科工委评为个人一等奖，2004年《现代化建造技术》获国家科技进步一等奖，2005年荣获国防科技工业个人一等功。《以建立学习型组织为导向的团队学习与员工培训》荣获第十四届国家级企业管理现代化创新成果。其他主要几十篇论文分获国家级、省部级奖。由于他的突出贡献和显著成绩，2002年获得大连船舶工业公司（集团）劳动模范，2003年被国防科工委授予个人一等功，2005年被评为辽宁省优秀专家，2006年被评为辽宁省劳动模范，2006年入选国防科技工业“511人才工程”。
酒店副总经理工作岗位说明书
一、工作概要
协助总经理工作，并根据总经理授权，完成其交办的各项任务。
二、岗位职责
1、 向总经理负责，协助总经理完成董事长下达的经营指标和工作任务。
2、 协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。
3、 协助总经理协调酒店各部门之间的关系。
4、 协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。
5、 开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为总经理决策提供参考。
6、 责来信来访的接待和处理工作，处理客人致总经理的投诉函。
7、 负责审定房务部各项业务指标和工作计划，并指导执行。
8、 审阅各种有关报表、报告，及时掌握房务部的经营情况，采取有效措施，积极组织促销，使出租率和收入达到宾馆计划的要求。
9、 严格按照服务标准和程序，对所辖各分部进行控制，督导其为客人提供优质服务。
10、督导控制所辖部门成本，防止浪费。
12、深入部门，听取汇报检查工作情况，发现问题及时督办。
13、完成总经理交办的其他工作。
关于《大船集团总经理》的介绍到此就结束了。